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　　為了提高員工執(zhí)行力，打造卓越團(tuán)隊(duì)。2016年3月7日，常熟威怡科技有限公司在常熟金海華麗嘉酒店對(duì)全體管理人員進(jìn)行了《卓越的執(zhí)行力》培訓(xùn)。公司董事長與各高層領(lǐng)導(dǎo)都參加了本次培訓(xùn)。在職業(yè)講師胡偉敏老師的帶動(dòng)下，整個(gè)培訓(xùn)輕松、活躍。

　　培訓(xùn)從清晰的角色定位、高效的工作管理、打造卓越的執(zhí)行力三方面展開，明確了作為管理者的角色轉(zhuǎn)變、定位認(rèn)知，針對(duì)上中下三層的定位分析。高效的工作管理，將工作分類組織，如何管理好一天的工作時(shí)間，分享了制定計(jì)劃的步驟框架。強(qiáng)調(diào)了溝通對(duì)執(zhí)行的重要性，勤溝通，確保正確執(zhí)行。管理者要定位好以下角色：規(guī)劃者、執(zhí)行者、危機(jī)問題解決者、模范者、績效伙伴、監(jiān)督和控制者、領(lǐng)導(dǎo)者、教練員，牢記“猴子管理法則”。

　　一年之計(jì)在于春，在春暖花開之時(shí)，通過培訓(xùn)中的精彩案例分析與互動(dòng)，使每位威怡人加深了對(duì)工作時(shí)間高效管理的認(rèn)識(shí)，在以后工作中能更高效、更有效地溝通，打造卓越的執(zhí)行力，成就威怡卓越團(tuán)隊(duì)！